1▲◇-▽△▷.本科及以上学历▪○…◁-，有扎实的行业研究能力□=•▷△▪、具有化工☆○、经济■☆、金融▼▪△▽▽、管理等相关专业知识○★◆-；
为集团决策层提供参谋及时提示投资机会和风险▼◇，卫星石化被评为国家高新技术企业▪=、中国化工行业最具竞争力500强企业△◆、中国专用化学品制造行业最具竞争力50强企业○…★▪。把握所研究行业的发展趋势和政策背景△◇▽，组织审查开停工方案□●◆•；
2▼☆▷…▽、负责组织编制HSE 管理程序文件▽◇•…△…、管理制度◁●，组织项目HSE管理体系建立★▽、运行▷◁■▲，监督检查各项目组执行△•、落实情况▼▲★◇=；
7…○■-.完成公司下达的各项生产指标◆▼●☆-▪，严控生产成本-△=…●◁，确保产品质量○◇■★，完成年度绩效指标△▲◁；
1△○★▽、负责贯彻国家和地方政府的有关HSE法律法规●■、标准规范●◇▽▲，贯彻执行上级HSE 规定★…★、制度★◇=▽，执行项目的HSE 方针-○=…、目标☆■★，负责项目全过程HSE 管理…◆；
5▪☆•….协助总经理加强对生产班组管理…▲，公司总部坐落于浙江嘉兴★●•●◇=，2○•.八年以上工作经验●▷。
1☆□.遵照国家法律法规及公司HSE相关规定★△▷•■▪，结合期现货走势分析◆▲☆•，凭借领先的生产技术和全产业链优势▽△▷★★▽！
1■…、负责丙烷等大宗原料期货/纸货市场信息的收集整理□▽，建立▽•■▼、跟踪☆◆•、完善相关数据库并撰写研究分析报告-▪▲▼▽；
4•◆■.具备优秀的计划▲◁□…、组织☆◇□●☆▲、领导•□▪、协调△…▼◇◆、控制以及解决问题和原因分析的能力●▽…▷-▼；
3▽○•、精通各种动设备/静设备维护和保养□▼○●、熟悉装置开停车期间大检修管理工作●▽-★•★；
3◆■=、组织开展各类前沿动态及集团领导下达的重大专题研究•▲▲，找准制约企业发展的因素与问题▽▲■○□，推动管理改革□○…•、管理提升与改进
2■○.丙烯腈联合装置工作经验15年以上▼●=，其中装置副经理工作5年以上或经理工作3年以上=■▼▽•…；
2-▲◆◇▼▷、负责对集团业务战略规划管理◆○=▲、发展战略评审■★▲，通过对战略的有效管控▼…☆■▼，实现战略落地
1★▪▲•、大学本科以上学历▷☆☆◇…，经济学…■■=△◁、金融学○■◁□、统计学■□、数据分析●▪•★、化工等相关专业背景△•○•=☆；
4●•◁◆、负责集团战略管理体系的构建并完善…◇，打造创新研究智库平台◁=☆…•，打造和提升企业核心竞争能力
4-■=△•、负责协调项目安全评价--★、职业卫生评价★△●、环境影响评价及消防验收工作□▲▼；对安全●◇、卫生▽•-▽•◆、环保▼☆●○●▽、消防等装备◁▽、设施的☆▷○◁“三同时▷◁△★▪☆”措施落实情况进行监督检查○◁▽；
3-◁.具备全面的化工企业运营和管理知识★☆▷★，熟悉国家化工安全等相关法律法规◆▲，掌握office办公软件◁◁•◇●■、化工PID和PFD图纸-○△=…；
6▼▪▪=.负责本部门与基地其他部门之间的协调工作▪•□◆◁，保证生产▪▪•、设备▼…◁○•○、工艺及HSE之间的有效配合★-■，做好现场管理•△•▷○，解决生产运营过程中出现的各种问题○□，确保装置平稳运转▽=…▽■；
是国内第一家以丙烷为原料形成C₃产业一体化格局的民营上市企业▲▲△☆☆◁。熟悉多元化企业集团的战略管理工作□=、有丰富的战略咨询工作经验▼•；分析市场机会-▼●△■，公司集研发…•○▽▼◁、生产○▲……○、销售▪•==■◇、物流于一体•…▽☆，得益于精细化管理优势和区位优势▲•，使生产人员素质不断提高4•◇、及时了解现货市场状况■○，探索期现业务模式创新▽◇★○★。
包括自主知识产权技术--▪△○、设计对接-□◇、总体统筹细化-◆▲…★◆、项目优化▷□…、制定方案○◇▼、员工队伍和制度建设◁▷◁▲▽；3▽▷■☆▲、有较强的领导能力★•▪□•、亲合力★=•▼□、执行力▪▪▲◁、组织策划能力◇□、沟通协调能力◆★■…、分析问题能力▽▲-••、解决问题能力□●…▲、学习应变力和承压能力•●★；3△◁▼=•◇.负责本部门的生产准备工作=…△○•◆，浙江卫星石化股份有限公司是国内最大△◁=、全球前五大丙烯酸制造商▼•，涵盖从丙烯◇★◁◇、聚丙烯▪=•、丙烯酸◆▲○△★△、高纯度丙烯酸■▽▼▷，对工作范围内的安全▲•◁、环保和职业健康负总体责任-•；到丙烯酸酯☆●◇◁、高分子乳液★▲●▷●▲、高吸水性树脂等10多个大类产品凯发k8国际娱乐官网入口▲…。5▲△●、跟踪与分析国内/外宏观经济热点○◇-☆★、重大政策动向等◁▼◇△。
4●•、定期编制资金运作分析报告▷▪-◁=•，从财务=……▽•、资本…▲●、风险控制◁◁◇◆•、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议▽☆；
2▽▪□-、负责公司财务状况的分析=▲-，组织实施公司预▪●•▼、决算管理△▷，组织编制和实施财务计划▲•-◇、成本计划▼■◇▷○…，利润计划▲☆▪▽，努力降低成本○■◇◁……，增收节支▪▷；
5○▲◇、负责建立项目安全文明施工检查●…▪、考核制度★★◁，并组织开展项目现场安全文明施工检查和考核工作★-；
3•…■●○=.有战略咨询公司项目经理☆★■○◇、大型企业集团战略管理经验优先■•◁▼；知名商学院MBA优先■••▽；留学背景英文精湛优先□▪○=■▷；
2▲△◇-★.协助总经理组织生产部门日常生产指挥和协调调度★•◁■■■，及时解决生产过程出现的问题▪▼，保证生产任务的按时=▼●□▼、按质地完成•◁；
研判行业发展周期-●▼▷○□、趋势▽…■-●，抓好相关人员的技术培训◁●○△▼，审核本部门年度检维修项目和材料使用计划…■，5…▽□■•.制定本部门的年度预算并进行有效执行★□■△-。
3▼◆△、 参加各类项目开工会◁□▼●▼,参与评审相关文件中有关质量▪◁◇•、安全□▪▪、环保◆▲☆、消防及其管理体系运行情况◆■△★=◆；参加各类承包商选择管理活动==•▲，参与对质量▽☆、安全资格的评审▼★○△▷；
1▲◁△、负责集团战略规划制定与管理凯发k8国际娱乐官网入口★□◁△-=，组织开展战略宣贯★•□▲、实施◁▼▪•△、评估-▲◆□-、战略滚动调整等工作…○▽-☆，保障企业稳健凯发k8国际娱乐官网入口□=…○、健康发展
4▼-△▽○.扎实认真☆◆、结果导向▪▼=◇▷、执行力强◇…◆▲◇、学习能力强•▷、创新灵活☆-、能够独立开展工作•▽□▷○△。